2006年9月，《濟邦通訊》創(chuàng )刊；至2016年8月，《濟邦通訊》?？?，持續不間斷地辦了10年，共計48期。紙質(zhì)版《濟邦通訊》?？?，濟邦對外溝通的媒介主要通過(guò)微信公眾號，并借助此平臺發(fā)布或推送文章，但在此期間，我們陸續收到客戶(hù)、業(yè)內專(zhuān)家、合作伙伴等的呼聲，表達對《濟邦通訊》策劃的專(zhuān)題文章以及各種深度解讀的喜愛(ài)和認可，經(jīng)公司研究決定，《濟邦通訊》擬于2021年8月復刊，是為第49期。

我們精細策劃了復刊后第1期（共第49期）的新鮮熱點(diǎn)專(zhuān)題：“碳達峰、碳中和”。

習近平總書(shū)記在今年3月份的中央財經(jīng)委員會(huì )第九次會(huì )議中，強調我國力爭2030年前實(shí)現碳達峰，2060年前實(shí)現碳中和，是黨中央經(jīng)過(guò)深思熟慮作出的重大戰略決策，事關(guān)中華民族永續發(fā)展和構建人類(lèi)命運共同體。強調要堅定不移地走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展道路。

“深思熟慮”、“重大戰略決策”，沒(méi)有“討價(jià)還價(jià)”的余地，要的是決心和行動(dòng)。毫無(wú)疑問(wèn)，這會(huì )帶來(lái)一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟社會(huì )系統性變革。具體到基礎設施領(lǐng)域，能源、交通、建筑等基礎設施在建設和運營(yíng)階段都是碳排放大戶(hù)，而建材、化工等高排放領(lǐng)域的產(chǎn)品，也是相當大的比例應用于基礎設施之上，基礎設施領(lǐng)域將如何轉型升級，走綠色可持續發(fā)展的道路，是所有參與主體包括基建咨詢(xún)機構必須要深度思考的問(wèn)題。無(wú)論我們是否愿意，如果被動(dòng)等待，我們只能在這一場(chǎng)變革中淘汰出局。當然，不可否認，我國在實(shí)現“雙碳”目標上，壓力會(huì )更大，因為不少城市正處于工業(yè)化、城鎮化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如何處理發(fā)展和減排、短期和長(cháng)期的關(guān)系，這種陣痛，可能要伴隨整個(gè)變革周期。而更為關(guān)鍵的是，要真正落實(shí)雙碳目標，特別是碳中和目標，我們還必須將現階段高昂的綠色溢價(jià)降低到普遍可接受的水平。如此，便需要我們一方面在增加綠色低碳基礎設施的供給上下功夫，以推動(dòng)該等基礎設施上下游產(chǎn)業(yè)鏈上各參與方向綠色低碳方向轉型升級；另一方面，又要通過(guò)技術(shù)革新降低使用成本，拉動(dòng)需求側向綠色低碳轉型。

當然在前述變革中所不能忽視的是，作為變革智囊的基建咨詢(xún)機構如何發(fā)力？如何助力政府端及企業(yè)端改變思維方式、行動(dòng)路徑，從粗放式發(fā)展向綠色低碳高品質(zhì)發(fā)展轉變。溫室氣體排放是一個(gè)典型的負外部性問(wèn)題，而在過(guò)去若干年里，基建咨詢(xún)業(yè)已經(jīng)在解決以環(huán)境污染為代表的負外部性問(wèn)題上積累了豐富經(jīng)驗。面對基礎設施領(lǐng)域對于雙碳目標實(shí)現的重要影響，基建咨詢(xún)業(yè)更需要在項目投資決策、投融資、監管與評估等領(lǐng)域持續發(fā)掘新需求，提出新的專(zhuān)業(yè)服務(wù)解決方案。比如，將碳排放納入全生命周期評估后的綜合規劃和決策方法，考慮生態(tài)資產(chǎn)價(jià)值和氣候變化風(fēng)險影響的綠色投融資機制，以及更為科學(xué)的核算、核查和監測體系等等。